30. April 2024

Eine unangenehme Wahrheit: Alles, was für Stakeholder keinen Nutzen hat, kann weg. Wenn Stakeholder ein Dashboard nicht nutzen, weil sie es nicht verstehen oder nach einer Präsentation nicht wissen, welche Empfehlungen sie mitnehmen, dann hilft nur eines: Sich an der Nase fassen und den Stakeholder in den Mittelpunkt der datenbasierten Kommunikation stellen. Ich wiederhole: Den Stakeholder. Nicht die Daten. Hier gibt es 5 Tipps, wie das zum Erfolg führt.

27. März 2024

Reports oder Ergebnispräsentationen scheitern, wenn sie die falschen Fragen beantworten. Denn: Not all questions are created equal. Einige Fragen sind relevanter als andere. Wie macht man aus einem Report ein "must read", statt ein "nice to have"? Unten finden Sie 4 Kernfragen, die Orientierung geben.

29. Januar 2024

Ich mache bewusst nicht nur Training. Selbst IN meinen Trainings mache ich nicht nur Training. Denn fast immer brauchen meine Kunden etwas, das über Fachwissen hinausgeht. Zum Beispiel Sparring, Beratung, Coaching aus Sicht einer Führungskraft mit dem Blick auf Politik, Rollenentwicklung, Konfliktlösung und Team-Dynamiken.